長安公司舉行《2015年經營目標管理責任書》簽字儀式
發(fā)布時間:2015-01-16為確保公司2015年度經營目標的順利實現(xiàn),2015年1月12日,公司舉行《2015年經營目標管理責任書》簽字儀式,公司二級部副經理以上領導參加。秘建虎總裁分別與各大事業(yè)部總經理簽訂了《2015年經營目標管理責任書》。
經營目標管理責任書明確了重大任務指標和考核方法等相關事項。2015年各大事業(yè)部實行預算管理、獨立核算后,公司對各大事業(yè)部的考核指標為營業(yè)收入和利潤總額,并以應收賬款回款率作為輔助考核指標。此次責任書的簽訂,進一步分解了目標與責任,傳遞了壓力與動力,統(tǒng)一了思想與行動,對公司完成2015年各項目標任務奠定了堅實的基礎。
簽字儀式后,秘建虎總裁指出,2015年是公司正式實行事業(yè)部管理模式的第一年,該模式作為一個管理體系,涉及公司各級領導和職工,要做到人人肩上有責任、個個崗位有壓力。秘總裁對公司管理模式和運行機制的特點加以闡述,并對2015年的工作提出五點要求:一是要確保完成業(yè)務收入指標;二是要確立市場與效益的觀念;三是要明確可持續(xù)發(fā)展的觀點;四是要樹立競爭的意識;五是要加強主人翁的觀念。
(撰稿人:劉超)
秘建虎總裁與第一事業(yè)部李少華總經理
簽訂《2015年經營目標管理責任書》
秘建虎總裁與第二事業(yè)部鐘志軍總經理
簽訂《2015年經營目標管理責任書》
秘建虎總裁與第三事業(yè)部李曉明總經理
簽訂《2015年經營目標管理責任書》
秘建虎總裁講話作指示
《2015年經營目標管理責任書》簽字儀式會場
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