華為抱怨谷歌，或許只是剛剛開(kāi)始

目前智能手表在數(shù)量上并沒(méi)有爆發(fā)，AndroidWear智能手表更是屈指可數(shù)，可無(wú)論是HuaweiWatch還是早已成名的MOTO360，以及LG的Watch Urbane，盡管三家在外觀上做了很多努力，但圓形的表盤(pán)仍舊無(wú)法避免同質(zhì)化的問(wèn)題。

限制廠商權(quán)利，谷歌的必然選擇

華為的不滿在于谷歌禁止廠商修改AndroidWear，而三星、LG等也同樣對(duì)此感到不滿。Android的高度開(kāi)放成就了形形色色的定制UI，一大批手機(jī)廠商借此崛起，但對(duì)谷歌而言，從開(kāi)放到封閉卻似乎是必然。

雖然安卓的市場(chǎng)份額已經(jīng)突破80%，但原生安卓的市場(chǎng)份額卻大大縮水。一般而言，Android系統(tǒng)有兩種使用方式，一種是獲得谷歌批準(zhǔn)的Android，廠商需要將谷歌的服務(wù)整合到Android系統(tǒng)中，并承諾對(duì)系統(tǒng)的定制程度加以限制。另外一種則是“Android開(kāi)源項(xiàng)目”(AOSP)，廠商有著更大的自由。亞馬遜在很早就在Kindle平板電腦中閹割了谷歌的原生Android服務(wù)，而在中國(guó)和印度市場(chǎng)上這種現(xiàn)象更加突出。一場(chǎng)從亞洲向歐美蔓延的定制浪潮來(lái)勢(shì)洶洶，勝利屬于安卓，卻和谷歌無(wú)關(guān)。

正是因?yàn)槎ㄖ苹脑颍謾C(jī)廠商成了谷歌和用戶溝通的圍墻，谷歌也因此在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上錯(cuò)失了很多市場(chǎng)，最直觀的就是安卓新版本的市場(chǎng)份額。最新數(shù)據(jù)顯示，安卓5.0版本的份額只有3.3%，2013年發(fā)布的4.4版本市場(chǎng)份額40.9%，更古老的安卓版本占據(jù)了過(guò)半的市場(chǎng)份額。相比于iOS8發(fā)布半年之久便取得了68%的份額，安卓顯然沒(méi)有按照谷歌的意愿發(fā)展。其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，iOS的更新是蘋(píng)果直接推送給用戶的，而安卓卻要看手機(jī)廠商的態(tài)度，安卓新版本的普及取決于廠商是否愿意基于新系統(tǒng)進(jìn)行定制，畢竟推送系統(tǒng)更新的權(quán)利不在谷歌手里，

在Android上，谷歌試圖通過(guò)Nexus手機(jī)和AndroidOne來(lái)應(yīng)對(duì)定制化系統(tǒng)的沖擊，但這明顯讓谷歌變得被動(dòng)起來(lái)，從而喪失了對(duì)多數(shù)安卓手機(jī)的控制權(quán)。在可穿戴設(shè)備方面，谷歌不愿重演手機(jī)市場(chǎng)的悲劇，解決之道便是限制廠商的定制權(quán)。

死守還是逃離，廠商的兩難抉擇

經(jīng)歷過(guò)PC廠商的悲劇，幾乎沒(méi)有廠商甘愿成為OEM，開(kāi)放的安卓滿足了手機(jī)廠商的需求，如今谷歌的態(tài)度已明顯轉(zhuǎn)變，向可穿戴設(shè)備傾斜的手機(jī)廠商面臨著一個(gè)抉擇，那就是死守安卓還是逃離谷歌。

差異化是安卓手機(jī)廠商們能夠活下去的根本原因，雖然安卓機(jī)在外觀上大同小異，在系統(tǒng)UI上卻是風(fēng)格各異，幾乎所有品牌廠商都有著獨(dú)具特色的操作體驗(yàn)，而這也成為留住用戶并培養(yǎng)為粉絲的原因之一。而在智能手表上，差異化依舊是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。就目前來(lái)說(shuō)，摩托羅拉和華為為了制造智能手表的差異化特點(diǎn)，紛紛推出了從表盤(pán)到表帶的定制化服務(wù)，即便如此在系統(tǒng)操控上兩家的產(chǎn)品并無(wú)差別。而且定制化服務(wù)一是增加了產(chǎn)品成本，二是難以大規(guī)模應(yīng)用，一旦智能手表成為手機(jī)一樣的暢銷(xiāo)品，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)恐怕難以避免，差異化優(yōu)勢(shì)也不復(fù)存在。

三星在可穿戴領(lǐng)域沒(méi)有選擇討好谷歌，而是大力推廣自家的Tizen系統(tǒng)，LG和HTC也表達(dá)了推出非安卓智能手表的計(jì)劃。其實(shí)對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商而言，各家在定制化手機(jī)系統(tǒng)上各有所長(zhǎng)，在智能手表上預(yù)裝定制的安卓系統(tǒng)也絕非沒(méi)有可能，畢竟一些山寨廠商都推出了手表手機(jī)。不過(guò)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商對(duì)于可穿戴設(shè)備仍舊是觀望或者試水的態(tài)度，畢竟手機(jī)的利潤(rùn)擺在那里。在可穿戴大潮全面襲來(lái)以前，沒(méi)有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商愿意在一個(gè)不確定的領(lǐng)域得罪谷歌。

即便是在國(guó)產(chǎn)品牌里享有盛譽(yù)的華為，對(duì)于AndroidWear的態(tài)度也是試圖和谷歌溝通，以求更多的自由?？梢钥隙ǖ氖牵瑥挠布?、設(shè)計(jì)、軟件和外觀等方面的創(chuàng)新來(lái)制造差異化，顯然沒(méi)有系統(tǒng)上的差異化更有優(yōu)勢(shì)。

可穿戴的未來(lái)，依然是寡頭時(shí)代

蘋(píng)果發(fā)布了舉世矚目的AppleWatch，瑞士的手表廠商們紛紛推出智能化產(chǎn)品，谷歌陣營(yíng)的智能手表精品不斷，全世界都掀起了可穿戴創(chuàng)業(yè)的臺(tái)風(fēng)。但可穿戴的未來(lái)，依然是寡頭的時(shí)代。

在AppleWatch上市之前，手表廠商們并不懼怕那些形形色色的可穿戴電子玩具，AndroidWear推出之前鮮有手機(jī)廠商嘗試智能手表。兩個(gè)硅谷的科技巨頭似乎決定了可穿戴的走向，一個(gè)影響了公眾，一個(gè)左右了廠商。也許可穿戴領(lǐng)域會(huì)出現(xiàn)些許新秀，但蘋(píng)果和谷歌不會(huì)缺席可穿戴的未來(lái)。

蘋(píng)果的思路很清晰，戰(zhàn)略也很明顯，封閉的生態(tài)系統(tǒng)把手機(jī)、手表、電腦等無(wú)縫連接，為用戶提供一體化的使用體驗(yàn)，進(jìn)而在移動(dòng)支付、應(yīng)用商店、健康等方面有著巨大的優(yōu)勢(shì)。蘋(píng)果的模式短期內(nèi)無(wú)法超越，但谷歌在三星、LG等紛紛逃離的情況下為何還如此強(qiáng)硬呢？原因在于谷歌讓設(shè)備廠商走進(jìn)了一個(gè)“囚徒困境”。無(wú)論是三星的Tizen手表還是LG的webOS智能手表，當(dāng)用戶手機(jī)還搭載安卓系統(tǒng)的時(shí)候，在用戶體驗(yàn)上都沒(méi)有AndroidWear完美。即使有更多的廠商不選擇AndroidWear系統(tǒng)，谷歌總會(huì)拉攏幾個(gè)廠商來(lái)做AndroidWear的智能手表，通過(guò)節(jié)約系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的成本和谷歌的補(bǔ)貼來(lái)降低產(chǎn)品售價(jià)，對(duì)非安卓產(chǎn)品造成沖擊。最壞的解決也是谷歌開(kāi)放Android Wear，扮演在智能手機(jī)里的相同角色。而對(duì)廠商來(lái)說(shuō)，只要你的系統(tǒng)沒(méi)有安卓?jī)?yōu)秀，無(wú)論是死守還是逃離，最終都將歸于谷歌的陣營(yíng)之中。

除了谷歌和蘋(píng)果，微軟也正通過(guò)Windows10的免費(fèi)挽救大局，不排除未來(lái)會(huì)在可穿戴系統(tǒng)上大動(dòng)干戈。

HueweiWatch為國(guó)產(chǎn)智能手表撬開(kāi)了大門(mén)，卻并沒(méi)有國(guó)產(chǎn)硬件設(shè)備的本質(zhì)，即便對(duì)AndroidWear表示不滿，又有哪個(gè)國(guó)內(nèi)廠商敢于去改變現(xiàn)狀呢，這只是剛剛開(kāi)始，國(guó)內(nèi)可穿戴市場(chǎng)需要下一個(gè)“小米”。