重慶鐵塔啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”

為更快更好地推動新建需求承接和建設工作，3月21日，重慶鐵塔公司召開全市視頻會議，全面啟動“百日攻堅大會戰(zhàn)”活動。公司要求，對已承接鐵塔建設需求，在今年4、5、6月內分別按照30%、60%、10%的進度推進完成，總體實現訂單簽訂及時率85%、交付及時率95%、直供電比例60%、新建共享45%的總體目標。

“攻堅戰(zhàn)”提出九個方面的任務要求。一是立即行動，全員參與，高度聚焦。強調各區(qū)域分公司在建設任務中的責任主體和實施主體地位。管理部門做好政策環(huán)境的創(chuàng)造，做好制度標準流程的制定，做好業(yè)務技術的支撐指導，做好監(jiān)督檢查和考核。二是制訂行動攻堅方案，倒排時間進度，落實責任，明確目標任務?，F已初步確定“三六一”的目標任務完成總體思路。三是充分調動全產業(yè)鏈的力量參與攻堅戰(zhàn)。以堅持“共贏”為原則，充分調動包括設計、監(jiān)理、施工、貨物供應、運營伙伴及社會各界的力量，群策群力。嚴守合同條款，并根據公司總部對標，調整優(yōu)化全程管控辦法，確保與合作單位的長期友好協(xié)作，量質并重地完成新建任務。四是運用好政策的杠桿作用。兼顧存量與新建，充分運用政策資源并實現合理分配，最大程度實現共建共享。五是推動疑難站址庫的建立。建立建好疑難站址庫，運用政府的力量、社會的力量、技術創(chuàng)新的力量，減少疑難站址的數量。在爭得客戶理解的同時，也為客戶排憂解難。六是做好各種預案。各層各級各項工作，實施預案管理制度，培養(yǎng)前瞻性的行事風格。七是各單位領導高度關注全流程。公司各級管理層關注全流程，凡事親力親為、以身作則，抓好每項工作的落地落實。八是高度重視質量和安全工作。制定各項工作、各個環(huán)節(jié)的安全管理辦法和流程。杜絕各類隱患，確保建設生命線，提升工程質量。九是廉潔自律，廉潔從業(yè)，管理干部嚴格保持操守。

據悉，截至3月20日，2015年重慶鐵塔公司累計已承接新建需求3594個，在4月以前，重慶聯(lián)通和重慶電信還將提交約5000個站址需求。