采用類軍事化方法保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全

黑客攻擊已經(jīng)成為司空見慣的事情，零售、金融、醫(yī)療、娛樂、電商、電信……幾乎各種行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)都遭遇過嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)攻擊。

采用類軍事化方法保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全

相比之下，我們極少聽說軍隊(duì)、國防或者政府情報(bào)機(jī)構(gòu)被黑客入侵。為什么呢?肯定不是因?yàn)樗麄儧]有遭受攻擊，事實(shí)上這些機(jī)構(gòu)更會是許多黑客攻擊的重點(diǎn)目標(biāo)，針 對這些機(jī)構(gòu)的大規(guī)模攻擊每天在發(fā)生。但由于這類對安全高度敏感的機(jī)構(gòu)在網(wǎng)絡(luò)安全上采取了類軍事化的方法，絕大部分攻擊只能無功而返。因此有人提出，既然軍 事化的方法非常有效，那么為什么不讓公司企業(yè)也采取這種方法來保衛(wèi)自身的網(wǎng)絡(luò)安全呢?

麥克?沃爾斯是網(wǎng)絡(luò)安全公司EdgeWave的安全、運(yùn)營和分析常務(wù)董事。他之前是軍艦隊(duì)網(wǎng)絡(luò)司令部1030特遣部隊(duì)的指揮官，最近剛剛退役。沃爾斯任指揮官期間負(fù)責(zé)超過40萬人、300艘艦船和4千架飛機(jī)的網(wǎng)絡(luò)指揮，在保衛(wèi)美國政府?dāng)?shù)據(jù)庫和改進(jìn)海軍計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)整體安全協(xié)議中曾起著重要作用。

沃爾斯的新工作，是將軍事化的網(wǎng)絡(luò)安全帶到企業(yè)組織中來。這是一種高精度與集成網(wǎng)絡(luò)能力的服務(wù)，采用軍事級別操作，可以精準(zhǔn)識別網(wǎng)絡(luò)攻擊并提供集成的實(shí)時(shí)防護(hù)，公司將這種服務(wù)命名為EdgeWave EPIC。

沃爾斯在海軍服役時(shí)的最后一項(xiàng)任務(wù)是負(fù)責(zé)保證艦船和岸上人員準(zhǔn)備就緒。為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，沃爾斯組建了3只隊(duì)伍。紅隊(duì)負(fù)責(zé)對海軍各組織和艦船進(jìn)行非合作的評 估，他們從位于弗吉尼亞的實(shí)驗(yàn)室向艦艇戰(zhàn)斗群的網(wǎng)絡(luò)或者岸上設(shè)施的網(wǎng)絡(luò)發(fā)起滲透攻擊，而大多數(shù)時(shí)候他們的滲透都是成功的。通過這種方式，他們幫助訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò) 操作者如何識別敵對攻擊，并幫助作戰(zhàn)人員學(xué)會怎樣在對抗環(huán)境下繼續(xù)使用網(wǎng)絡(luò)。

采用類軍事化方法保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)安全

藍(lán)隊(duì)則做一些更具合作性的評估。他們會在IT人員陪同下接入網(wǎng)絡(luò)，把相關(guān)數(shù)據(jù)帶回實(shí)驗(yàn)室做進(jìn)一步分析研究。之后會拿出一份報(bào)告，指出被分析的網(wǎng)絡(luò)是否有任何異常。除了漏洞的評估環(huán)節(jié)，這支隊(duì)伍同時(shí)也會培訓(xùn)IT人員怎樣更好地防護(hù)自身網(wǎng)絡(luò)。

第三支是滲透測試隊(duì)伍。他們與海軍采購部門合作，在海軍購進(jìn)的潛艇、黑匣子及其他設(shè)備上做滲透測試。

軍事化網(wǎng)絡(luò)安全是一副360度無死角的安全視圖，包括了威脅、攻擊方法、漏洞、防御策略，以及人員教育和培訓(xùn)。其宗旨是“監(jiān)測、評估、獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)，并盡快將分析結(jié)果反饋到系統(tǒng)和流程中，如同軍事作戰(zhàn)過程。

人為因素在這一過程中非常關(guān)鍵。

我的思想觀念里，人的參與是絕對關(guān)鍵的。自動化很重要――這毫無疑問，離開自動化你干不了這些事情。但我個(gè)人在網(wǎng)絡(luò)作戰(zhàn)環(huán)境下的經(jīng)驗(yàn)是：如果你沒有掌握正確 技能的分析人員，并真正關(guān)注到那2%的異常行為事件，你將錯(cuò)過某些發(fā)現(xiàn)。這里我說的作戰(zhàn)環(huán)境，是指與重量級對手作戰(zhàn)，不單單是對付一小撮犯罪黑客?！蔽譅査挂?013年塔吉特?cái)?shù)據(jù)泄露事件舉例。這家公司擁有最好的技術(shù)來保護(hù)他們的網(wǎng)絡(luò)，也的確發(fā)現(xiàn)了可疑行為的跡象。但是，負(fù)責(zé)監(jiān)視系統(tǒng)的人沒有對警告給予足夠的關(guān)注。為什么即使擁有世界上最好的技術(shù)并獲得最好的自動分析結(jié)果，也無濟(jì)于事呢?其關(guān)鍵在于：盡快發(fā)現(xiàn)異常以減少從察覺異常到傷害發(fā)生的時(shí)間差，這樣企業(yè)才能有時(shí)間采取行動。在安全監(jiān)測和異常行為檢查變得常規(guī)之前，信息泄露事件還會不斷地發(fā)生。

Filly Intelligence是另一家實(shí)施類軍事化網(wǎng)絡(luò)安全管理方法的公司，其常務(wù)董事薩默?沃登就出身自國家安全行動中心，企業(yè)的員工具備與軍方情報(bào)機(jī)構(gòu)類似的安全意識。

“我們給客戶應(yīng)用一套充分全面的方法，并在其中采用了我們基于情報(bào)的方法學(xué)。我們從一開始就與眾不同，并在整套安全解決方案的實(shí)施中將與眾不同貫徹下去。”情報(bào)方法學(xué)就是使用曾經(jīng)在軍方情報(bào)機(jī)構(gòu)用過的同樣方式和系統(tǒng)方法。沃登表示，這些技術(shù)是在軍方或情報(bào)機(jī)構(gòu)生涯的辛苦工作發(fā)展而成的。從受過訓(xùn)練的、經(jīng)驗(yàn)豐富的情報(bào)行動的視角來改變我們對威脅的理解和提供安全的方式。

沃登和她的同事們習(xí)慣于以挑剔的眼光審視公司或企業(yè)面臨的威脅。他們?yōu)榭蛻舳ㄖ频陌踩渥罨镜牧⒆泓c(diǎn)就在于對威脅的理解，對威脅真正產(chǎn)生的影響的理解之上。

隨著技術(shù)的發(fā)展，工具的進(jìn)步，加上攻擊者狂熱的動機(jī)，今天的威脅正變得越來越復(fù)雜和有效。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要真正理解并深入研究這些威脅的成因，如何減少和動態(tài)解決威脅，找到威脅的趨勢并從中預(yù)測未來?；@些，來為客戶創(chuàng)建健康有效的安全環(huán)境。

無論是承包聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目還是為私營產(chǎn)業(yè)和中小型企業(yè)服務(wù)，F(xiàn)illy Intelligence都采用同樣的方法。顧問們從了解對客戶而言什么是最重要的資產(chǎn)，什么因素業(yè)務(wù)影響最大，以及客戶的關(guān)鍵信息是什么開始。然后，以反向工程的方式拿出一份安全解決方案。

“不僅僅是看到客戶的漏洞，還要將自己置于黑客的思維模式中，去思考如果我要攻入這家公司我會怎么做?我會運(yùn)用哪種策略?他們的系統(tǒng)有多堅(jiān)固?我得動用多大的資源才能攻進(jìn)去?”

下一步就是查看攻擊的可能性和所造成的影響，然后拿出一份解決方案建議書給客戶。這種解決方案并非一套無所不能的解決方案，因?yàn)樗械慕鉀Q方案都是建立在具 體需求之上的。需要深入觀察客戶，理解他們做業(yè)務(wù)的方式，弄清哪些是需要保護(hù)的關(guān)鍵信息。綜合這些因素，然后再盡力拿出一個(gè)即經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠的解決方案，并具 備彈性的安全框架。這樣做才算是真正的考慮到了企業(yè)及客戶雙方的利益。

保障企業(yè)安全需要有一種安全意識，在軍隊(duì)里稱之為行動安全(OpSec)。它的重點(diǎn)在于培養(yǎng)時(shí)刻警醒的員工，識別威脅和正在發(fā)生的事情，真正的威脅來自哪里，誰想獲取到數(shù)據(jù)以及用什么手段獲 取數(shù)據(jù)都要保持清醒的認(rèn)識。如果企業(yè)能做到這一點(diǎn)并培養(yǎng)出一個(gè)更具知識性和安全意識的員工群體，才能最大程度的緩解漏洞和安全事件發(fā)生的可能性，因?yàn)?80%的數(shù)據(jù)泄露都源于計(jì)算機(jī)操作的入口被黑客攻陷。

安全牛評

政府機(jī)構(gòu)和軍事情報(bào)部門更加不易被入侵的原因，部分在于這些機(jī)構(gòu)中存在的保密文化氛圍和嚴(yán)格遵守安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的人。因此，一個(gè)堅(jiān)實(shí)可靠的安全環(huán)境的打造應(yīng)該從人開始。不要把大把的預(yù)算投入到高耗費(fèi)和新奇華麗的技術(shù)上，大投入未必等于真安全。真正起到核心作用的是企業(yè)采用的正確安全方案和良好的文化氛圍--信息安全意識。